like frilled lizard

①まずauのICカード機を用意する
②auショップに持って行ってプリペイド契約をして電話番号を発行（無料でできる）
③プリペイドカードを買ってチャージ（チャージを一回しないとＭＮＰできない。auショップでは３０００円の物しか売ってないので、ネットオークションや金券ショップで１０００円のカードを購入）
④auショップでＭＮＰ予約番号を発行してもらう（チャージしてすぐはできないので、翌日以降がいい。ショップでのみ受付可能。手数料が2100円。取り消しはできないので注意）
⑤乗り換えでiPhoneゲット（新規手数料2835円）

かかる費用は、
プリペイド代約1000円と乗換の手数料2100円と新規手数料2835で合計6000円ほど。

auICカード機をもってない人は、購入代金がかかるが、ジャンク携帯などを安く買うか、auのプリペイド携帯を買えばおｋ。

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1 やるっきゃ騎士φ ★ :2008/05/12(月) 18:03:43 ID:???

1. PCの処理速度が遅い
2. 社内システムが統一していない
3. 提出書類が多い（デジタル化してない）
4. 仕事の指示が曖昧
5. 朝礼・会議が長い
6. 机の上が汚い
7. プリンターが故障しやすい
8. 社内情報が更新されない
9. 突発的な依頼が多い
10. やらなければいけないことを先延ばしにする
11. 社内会議が多い
12. 上司のスケジュールが分からない
13. ミーティングスペースがない
14. 仕事の優先順位がつけられない
15. 休憩時間がほとんどない
16. 食堂が混雑する
17. 上司のITリテラシーが低い
18. トイレの数が少ない
19. 秘密保持に関するルールが多すぎる
20. 仕事に締切がない
(集計期間：2008年3月21日-2008年3月22日)

28 名刺は切らしておりまして :2008/05/12(月) 18:30:18 ID:109RjROL
っていうかこれ
旧日本軍とあんま変わってないね・・・・

この国もう一回戦争やったらまたおんなじ過ちを犯して負けそうだな・・・

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ストレンジャーテストとは、買おうか迷っているときに「見知らぬ人からその金額でその商品を譲って欲しいと言われたらどうするか？」を自分に問いかけるというテストです。たとえば、10万円の液晶テレビの購入を迷っているとして、その商品を「10万円で譲って」といわれたら、現金10万円のほうが自分にとって魅力的か？それともやはり液晶テレビか？を考え、前者であれば購入を見合わせると判断するといった具合です。

このテストの利点は、買うべきかどうかを判断する機会を冷静に自分に与えられること。自分の理性と対話し、やはり欲しいものなら買えばいいし、そうでないなら再考したほうがよいと判断すればよいのです。PCや家電・自動車といった高額な買い物のとき、特に使えそうですね。

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tumblr で拾ったブッダの言葉が好きだ。

　　　　　過去にとらわれるな
　　　　　未来を夢見るな
　　　　　いまの、この瞬間に集中しろ

　　　　　Do not dwell in the past,
　　　　　Do not dream of the future,
　　　　　Concentrate the mind on the present moment.

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10： プレゼン資料は「10枚」構成にすべし。
20： プレゼン時間は「20分」で終わらせるべし。
30： プレゼン資料に「30ポイント」以下の小さなフォントは使うな。

以下詳細。

10： プレゼン資料は「10枚」構成にすべし。

1 Problem
2 Your solution
3 Business model
4 Underlying magic/technology
5 Marketing and sales
6 Competition
7 Team
8 Projections and milestones
9 Status and timeline
10 Summary and call to action

20： プレゼン時間は20分で終わらせるべし

当地でのベンチャー企業との面談時間は1時間枠が標準である。VCとしては、起業家との最初の1時間の面談で、次に進むか否かをある程度判断することになる。プレゼン資料が10枚で、20分の概要説明を受けて40分のQ&A時間があれば、少なくとも起業家側の世界観は大枠で掴み取ることが十分出来る。

30： プレゼン資料に30ポイント以下の小さなフォントは使うな

30ポイント以下のフォントを使わないよう、自らに課してみるといい。貴方のプレゼンがそれで良くなること請け合いである。何故なら、（30ポイント以下のフォントを使わないプレゼンは沢山のことを書けないので）貴方は最も主張すべきポイントを決めるよう求められるし、それをどううまく説明するかを考える必要に迫られるからだ。

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Microsoftのレイモンド・チェンが、キーボードが効かないと苦情を言うユーザの話を書いている。もちろん、それはつながってないせいだ。しかし、ちゃんとつないでますかと聞こうものなら、｢彼らはまったく侮辱されたように感じ、憤然として言うのだ。『もちろんつながってるさ! 私をバカだと思ってるのか?』 そして実際確かめてもみない｣

｢そんな風に言うのではなく、こう言ってみることだ｣とチェンは提案している。｢『ああ、接点にゴミがついて接続が弱くなることがあるんです。1度コネクタを抜いて、接点のゴミを吹き払ってから、つなぎ直してみてもらえますか?』
すると彼らは机の下にもぐり込んで、それをつなぎ忘れていた(あるいは間違ったポートにつないでいた)ことに気付き、ホコリを吹き払ってから接続し、そして『あっ、直ったみたいだ。どうもありがとう』と答えるのだ｣

この言い方はユーザに何かを確認してもらいたい場合の多くに使うことができる。設定を確認してくださいという代りに、｢ソフトウェアが設定を間違いなく記録するように｣、設定をいったん変えてからまた元に戻してみてくださいと言うのだ。

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疲れる前に休む
寂しくなる前に人に会う
散らかる前に掃除する
金がなくなる前に働く
腹が減る前に食う
遊び飽きる前に切り上げる
あいさつは先にする
だれる前に別れる
情報は全て誰かの願望と心得る
一日一度は嘘をつく

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日本における伝承で奇妙なのが
鬼が登場する話において

鬼　は　必　ず　殺　さ　れ　な　け　れ　ば　な　ら　な　い

という前提で話が進んでいる事
これについては説明した本があれば読みたい位の疑問

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